100 【有奖互动】你去年的目标达成了吗？今年的FLAG又是什么？

如果要用一个关键词来定义我的2021年，那就是“和解”
工作和生活两部分吧
工作：
从传统的医疗信息化领域转行至互联网医疗和医药，重新理解了PBM、PRS、PPS
最大的感悟是从公司业务线调整后，DTP这块业务的调整，让我加深了对癌症患者的理解，我做医疗行业的原因因为我奶奶是因为癌症去世，想了解下这个领域的痛点在哪儿，有没有什么办法能优化，做的越久，对传统医疗领域的转型之难愈发失望
无数个深夜里考虑过转型或者不做这一个行业
直到来到了现在这家公司，虽然来了有两三年，之前一直是做创新支付工具业务，直白点就是通过商业保险承接医药零售，为患者买药节省成本，但之前都是做社会药房，以普药的交易量比较多，对患者的感知没有这么强烈；
2021.06，DTP业务突然发力，主动请缨参与到DTP业务线中，感受到了一个重症患者平均生命周期只有2～3个月的无力，感受到了患者家属对于特药的高昂治疗费用，作为产品，在商业保险和医疗服务、医药零售之间谋取平衡，成功的为患者购药时节省了5%的开支，替2万名患者节省了近百万的费用，产品的价值在此刻体现的淋淋尽致，不忘初心，哪怕业务推动依然存在的巨大的难题，依然本着为患者谋取福利的初心来驱动产品迭代，这是产品人最大的骄傲！
生活：
换了个老破大的房子，虽然停车、房龄等各种问题，但是依然对现在的房子无比喜欢
和喜欢的人领了证
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有时间再来更新

去年目标：父母家人健康平安，每月都能回家看望父母孩子，已完成。

明年目标：父母家人健康平安，每月都能回家看望父母孩子。

先说我2019年的目标是做一个视频UP主。买了一堆设备，最后也没做成。
2020年再接再厉，结果一个视频都没上传。。。
2021年做恰饭网，想说做不成UP主，给UP主服务接商单总可以吧。花6万买了域名qiafan.com，又花钱买了好几个系统。接着网站改版N次，最终也没做起来。
2022年就好好做口耳相传吧。如果有精力就做一点视频内容，不抛弃做UP主的梦，至少把设备都用上。哈哈哈。疫情对世界改变挺大的，前景未知。我们只能选择踏实做事，做自己擅长的事，不要太折腾。

去年定的目标是
1、在工作能安安稳稳的摸鱼
2、在家庭上能有更多的时间陪伴家人
3、在学业和知识上能考个证，然后多看几本书

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完成情况：
1、公司受疫情影响，有两三个月发了一半工资，剩下的时间也还好，通过兼职画图做项目，收入大概有4w左右，同时牺牲了很多业余的时间。
2、在家庭上，儿子的出生给我也带来了一些压力。同时也有极大的动力，我也花了更多的时间陪大女儿一起学习、玩耍。总之儿女双全，人生圆满。
3、看完了五本书。考证没有达成，今年继续。

今年当前的计划：
把去年没完成的考证目标完成了。
同时希望我能在接兼职的时候遇到更多更好的甲方爸爸
是的，我活好，又便宜，性价比超高的，家人们，冲吧~

给我一个字的时间，我准备如何告别2021年？对于今年的工作，我想用一个字来形容——“盘”。

第一层是盘点。今年上线了很多产品，其实很多还是厨师大火做饭的感觉，少了文火煲汤的过程，即仅仅做了基础型MVP需求，目前还是在产品上做了减法，局限于上线阶段性收官，期望型需求、兴奋型需求，这块是我们后期需要针对用户重点挖掘的，也是为下一层工作做了基础性铺垫。

第二层是盘算。我们产品白皮书目前都是我们卖点，但如何在明年市场化的大浪潮下，找到愿意为卖点买单的客户群。前期已经抓住了客户痛点的产品也要不断的挖掘痒点。痛点要解决消费者的短期问题，痒点要满足消费者的中长期欲望。

第三层是盘活。目前几个产品上线后的运营工作还有所空缺，运营、产品用户体验较少关注，即产品的自适应增长需求，从产品上线后（运营）->用户体验（体验）->新需求/付费点（转化），这块需要我们在实践中逐步形成产品业务需求池，敏捷迭代调整产品优化思路。

“什么是创新，解决问题就是创新。产品经理的使命就是解决问题，各种各样的问题都不怕，我们就是向着问题而生的群体。”针对明年长期目标和中期规划，主要是三个部分。

第一部分，提炼业务经验，可复用自我提升。包括但不限于抓住在公开机会演讲的能力、跨部门跨公司合作碰撞火花的机会、客户场景化产品体系解决能力、产品招投标等。

第二部分，打磨服务，产品精细化运营。针对产品进行不断打磨，同时基于客户管理系统合并同类项，了解不同机构的兴趣点。

第三部分，寻找新发力点，撬动市场化指标。提高不同领域解决方案能力，尝试无限可能性，包括但不限于产品的市场化运作能力。未来领域既是机遇，也充满挑战，我们要做好万事俱备的准备。

总结2021年整年来说，其实对于当初历下的Flag来说只是完成了既定目标
2021年目标：
【1】寻找一个合适的平台来实现自己当初的目标
【2】提升整体自己的知识水平和家庭幸福

工作方面：

2021年开年，我辞去了原来公司产品经理的岗位（实际是项目经理岗），打算修正一下，寻找下自己未来的产品点位，因为是做产品经理发展方向，不可能一直以项目为主继续下去，给自己定位了2个不同的行业方向：
1、B端产品，智慧制造行业方向
2、宠物行业

对于2021年的工作目标，当初比较迷茫和举足无措，做了7年的产品方向的工作，对于自己未来发展没有一个很好的定位，自己在无数个日夜也一直反问和思考自己，到底中意和向往发展的是那个行业，对于那个行业是自己真正所需要的、感兴趣的可以为了这个方向去发挥自己所有的力量去达成这个目标。

后来辞职后的几天一直没有好的想法，就在网上去投递了2个方向的职位，去面试和寻找自己适合的平台以及需要自己发挥的平台3月份辞职后的第5天收到了面试，职位是产品经理岗位，方向是宠物行业，对于这个行业方向我也是比较感兴趣的，因为我对象是宠物医生，我接触宠物行业也是通过他身边的医院和朋友，自己本身也养宠物，也喜欢宠物；也希望为这些毛孩子做一些事情让养宠和爱宠的人觉得养宠其实是一个双面陪伴的过程。宠物他能陪你度过美好旅程，而你却可以陪伴他的一世，所以就去了面试。

面试过程中也比较契合我自己的理念想法和整体平台发展方向，最终开始在宠物行业从小白做起，为了实现自己心中的目标而奋斗。

在公司也算1年时间了，从开始研发自己一个人构想构思，然后组件研发团队，到现在研发10人小组一起来做这个事，觉得对于2021年目标也算完成了一些东西，算是比较欣慰的。

家庭方面

这一年时间也有了自己的孩子，对于家庭方面自己感觉比较自责，因为有时间加班加点，对于家庭的陪伴少了一些，希望2022年能够多一些时间陪伴。

总结2021年，对于自己的努力100分的话，算是80分的成绩吧，希望2022年新的一年，在宠物行业方向砥砺前行，做出行业类产品更好的推向市场，服务广大养宠和爱宠的朋友，让养宠分享到每一个人，为您带来不一样的养宠体验。让自己在2022年能够多些陪伴家庭和父母，让自己的整体精神上升一层。2021疫情仍在，希望2022所有产品人能够为了自己的理想和信念实现自己的目标。

2021转眼扭转乾坤离去，2022年祝愿大家虎虎生威！

希望2022发布的作品可以上热门！

坐标北京！2021换了三份工作，最后一份是一家创业公司。当时的目标是新公司领导一定要有水平。说实话目标实现了，领导很有能力，高校毕业，大厂光环，为人谦和。而我是处于带薪学习的状态……具体好不好，也很难说，就觉得自己对组织没有用处呗……

测试看看

21年目标：1.攒钱小目标

     2.家里家电换新

完成情况：1.攒钱小目标没有达到自己定的目标

     2.家电换新目标完成了

22年目标：1.去年的攒钱目标重新定一个继续努力

     2.今年努力换个座驾
     各位兄弟姐妹们，新的一年我们一起努力加油！！！